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Dirección estratégica de personas y formación por competencias: ejes clave en organizaciones complejas

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articulo11.pdf (151.7Ko)
Date
2012-04-24
Auteur
Porras, Edgar
Cejas, Magda
Palabras Clave
Estrategias, Formación, Competencias, Organizaciones
Strategies, Training, Organizations, Skills
Metadatos
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Résumé
La investigación está dirigida a estudiar La dirección estratégica de personas que ha ido ganando relevancia en las organizaciones y se ha convertido en una variable clave para el estudio de las Ciencias Administrativas. Las prácticas de Recursos Humanos se han centrado en satisfacer las necesidades que giran en torno a los procesos de selección y reclutamiento, formación, administración, compensación, entre otros, con el propósito de mantener altos niveles de calidad en la gestión empresarial a través de las personas, esto no es suficiente. La metodología utilizada es descriptiva documental, y entre las principales premisas conclusivas se preciso que es impostergable fortalecer como estrategia los planes y acciones de formación por competencias de las personas, como un proceso integral que centre su esfuerzo en el mejoramiento profesional incrementando el adecuado manejo de las relaciones interpersonales y laborales de las organizaciones, que para hoy día, son bastante conflictivas.
URI
http://www.saber.ula.ve/handle/123456789/34908
Colecciones
  • Visión Gerencial - Año 010 - Nº 2
Información Adicional
Otros TítulosStrategic management of people and skills training: key axes in complex organizations
Correo Electrónicomagda_cejas@yahoo.es
ISSN1317-8822
Resumen en otro IdiomaThe research is aimed at studying people’s strategic direction has become increasingly important in organizations and has become a key variable for the study of Administrative Sciences. HR practices have focused on meeting the needs that revolve around the processes of selection and recruitment, training, management, compensation, among others, in order to maintain high standards in corporate governance through people, it is not sufficient. The methodology used is descriptive documentary, and between the main premises is conclusive is urgent need to strengthen as a strategy and action plans for skills training of people, as an integral process to focus its efforts on increasing the professional development of appropriate management interpersonal relations and labor organizations that today are quite conflicting.
Colación395-404
Publicación ElectrónicaRevista Visión Gerencial
SecciónRevista Visión Gerencial: Arículos

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