Show simple item record

dc.rights.licensehttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ve/
dc.contributor.authorPorras, Edgar
dc.contributor.authorCejas, Magda
dc.date.accessioned2012-04-24T16:42:18Z
dc.date.available2012-04-24T16:42:18Z
dc.date.issued2012-04-24T16:42:18Z
dc.identifier.issn1317-8822
dc.identifier.urihttp://www.saber.ula.ve/handle/123456789/34908
dc.description.abstractLa investigación está dirigida a estudiar La dirección estratégica de personas que ha ido ganando relevancia en las organizaciones y se ha convertido en una variable clave para el estudio de las Ciencias Administrativas. Las prácticas de Recursos Humanos se han centrado en satisfacer las necesidades que giran en torno a los procesos de selección y reclutamiento, formación, administración, compensación, entre otros, con el propósito de mantener altos niveles de calidad en la gestión empresarial a través de las personas, esto no es suficiente. La metodología utilizada es descriptiva documental, y entre las principales premisas conclusivas se preciso que es impostergable fortalecer como estrategia los planes y acciones de formación por competencias de las personas, como un proceso integral que centre su esfuerzo en el mejoramiento profesional incrementando el adecuado manejo de las relaciones interpersonales y laborales de las organizaciones, que para hoy día, son bastante conflictivas.es_VE
dc.language.isoeses_VE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.subjectEstrategiases_VE
dc.subjectFormaciónes_VE
dc.subjectCompetenciases_VE
dc.subjectOrganizacioneses_VE
dc.titleDirección estratégica de personas y formación por competencias: ejes clave en organizaciones complejases_VE
dc.title.alternativeStrategic management of people and skills training: key axes in complex organizationses_VE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.description.abstract1The research is aimed at studying people’s strategic direction has become increasingly important in organizations and has become a key variable for the study of Administrative Sciences. HR practices have focused on meeting the needs that revolve around the processes of selection and recruitment, training, management, compensation, among others, in order to maintain high standards in corporate governance through people, it is not sufficient. The methodology used is descriptive documentary, and between the main premises is conclusive is urgent need to strengthen as a strategy and action plans for skills training of people, as an integral process to focus its efforts on increasing the professional development of appropriate management interpersonal relations and labor organizations that today are quite conflicting.es_VE
dc.description.colacion395-404es_VE
dc.description.emailmagda_cejas@yahoo.eses_VE
dc.subject.centroinvestigacionCentro de Investigaciones y Desarrollo Empresarial (CIDE)
dc.subject.facultadFacultad de Ciencias Económicas y Socialeses_VE
dc.subject.keywordsStrategieses_VE
dc.subject.keywordsTraininges_VE
dc.subject.keywordsOrganizationses_VE
dc.subject.keywordsSkillses_VE
dc.subject.publicacionelectronicaRevista Visión Gerencial
dc.subject.seccionRevista Visión Gerencial: Arículoses_VE
dc.subject.thematiccategoryCiencias Económicas y Socialeses_VE
dc.subject.tipoRevistases_VE
dc.type.mediaTextoes_VE


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record