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Gestión de los servicios de salud en el Hospital General del Sur Dr. Pedro Iturbe.

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Texto completo (220.0Kb)
Fecha
2014-01
Autor
Paz, Johnny Enrique
Rincón Becerra, María T.
Palabras Clave
Modelo de gestión, Gobernaciones, Prestación de servicio, Salud
Management model, Government, Providing service, Health
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Resumen
El objetivo de esta investigación es describir el modelo de gestión en salud promovido por la Gobernación del estado Zulia, en el Hospital General del Sur “Dr. Pedro Iturbe”, durante el período 2004 – 2010. La investigación es de tipo descriptiva, el diseño es documental y de campo, bajo la modalidad estudio de caso. Las fuentes de información se centraron en la revisión de documentos y entrevistas semiestructuradas realizadas a informantes clave. Los resultados revelan: 1) la implementación de un nuevo modelo de gestión de salud, bajo la modalidad de la privatización y tercerización del servicio, 2) el financiamiento de la prestación de servicio es asumido por el estado y se presta de manera gratuita a los pacientes-usuarios y 3) las modalidades de contratación de capital humano imponen la flexibilización y precarización laboral. Se concluye, que estamos ante un nuevo modelo de gestión de salud, que contradice los principios establecidos en la Constitución de 1999.
URI
http://www.saber.ula.ve/handle/123456789/39508
Colecciones
  • Visión Gerencial - Año 013 - Nº 1
Información Adicional
Otros TítulosHealth management in the General Hospital of the South Dr. Pedro Iturbe.
Correo Electrónicojohnnypazseguros@gmail.com
materinbe2@yahoo.com
ISSN1317-8822
Resumen en otro IdiomaThe aim of this research is to describe the model of health management promoted by the Government of the State of Zulia in the General Hospital of the South "Dr. Pedro Iturbe", during the period 2004 - 2010. The research is descriptive, with a field and documentary design, presented as a study case. As sources of information were used a review of documents, and semi-structured interviews conducted to key informants. The results reveal: 1) implementation of a new model of health management in the form of privatization and outsourcing of service, 2) financing costs of the provision of service are assumed by the state and is provided free of charge to patients-users, and 3) The hiring methods of human capital impose flexibility and labor precariousness. It is concluded that this is a new model of health management, which contradicts the principles established in the Constitution of 1999.
Colación103-118
PaísVenezuela
InstituciónUniversidad de Los Andes
Publicación ElectrónicaRevista Visión Gerencial
SecciónRevista Visión Gerencial: Artículos

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