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Gestión de empresas familiares: factor clave para el desarrollo local

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Texto completo (1.147Mb)
Date
2016-02-23
Author
Briceño Barrios, María Auxiliadora
Palabras Clave
Gestión, Empresas familiares, Desarrollo local
Management, Family companies, Local development
Metadata
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Abstract
Este trabajo pretende abordar el tema de las empresas familiares como factor clave para el desarrollo local en el contexto del Estado Mérida, Venezuela. Para ello se desarrolló una investigación bajo la perspectiva de la gestión empresarial y cómo esta puede contribuir a generar impactos positivos en el entorno de las empresas. El objetivo perseguido es analizar la gestión la empresa familiar y su papel dentro del ámbito local del Estado Mérida con el propósito de mejorar el rol que desempeña este tipo de negocio a través de su gestión empresarial, en el marco del desarrollo local. Esta investigación utiliza un enfoque metodológico de carácter mixto: revisión documental para los datos cualitativos, encuesta por muestreo aleatorio simple para los datos cuantitativos y el enfoque prospectivo para argumentar las conclusiones. El presente estudio ha mostrado que las empresas familiares merideñas exhiben un conjunto de fortalezas aprovechables para el desarrollo de la región, que particularmente presenta potencialidades difíciles de reunir en otra localidad; la presencia de la Universidad de Los Andes, junto con un ambiente propicio para el fomento de la cultura y las innovaciones tecnológicas, hacen de Mérida un territorio con potencial para el desarrollo.
URI
http://www.saber.ula.ve/handle/123456789/41571
Collections
  • Visión Gerencial - Año 005 - Nº 2 - Vol 5
Información Adicional
Otros TítulosManagement of family companies: key factor in local development
Correo Electrónicomariauxib@hotmail.com
Resumen en otro IdiomaThis work seeks to tackles the topic of family companies as a key factor for local development in Merida State, Venezuela. For this purpose it was developed an investigation under the managerial management perspective and how it can contribute to generate positive impacts in the companies’ environment. The pursued objective is to analyze the family company management and its role in the local environment of Merida State, to improving the performance of this kind of business through its managerial management in the local development framework. This investigation uses a methodological approach of mixed character: documental revision for the qualitative data, simple random sampling for the quantitative data and the prospective focus to argue the conclusions. The present study has shown that the family companies in Merida have useful strengths for the development of this region which particularly presents potentialities difficult to gather in another locality; the presence of Los Andes University and a favorable atmosphere for the improvement of culture and technological innovations are circumstances that make Merida a territory with potential development.
Colación122-139

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