El proceso de generación de capital social en las organizaciones de la sociedad civil

Abstract

Para las organizaciones del siglo XXI resulta imperativo hacer énfasis en el desarrollo y potenciación de sus activos intangibles, pues está comprobado que aquellas que actualmente gozan de ventajas competitivas sostenibles son las que han llevado adelante una eficiente gestión de este importante tipo de

activos, y entre ellos se incluye el llamado capital social. En este sentido, el propósito de esta investigación es aproximarse al conocimiento de la

capacidad de acción de las organizaciones de la sociedad civil (OSC), es decir, de las características que éstas presentan para hacer frente a los desafíos

que impone el logro del desarrollo local y su contribución a la creación de capital social comunitario. Tradicionalmente, desde la perspectiva culturalista

de la teoría del capital social, se ha identificado a las OSC como una fuerza impulsora en la construcción de capital social comunitario. En especial, es

importante aproximarse a una explicación acerca de cómo se genera capital social en las OSC y cómo se transmite o induce hacia las comunidades, lo que es

importante dilucidar por cuanto, de esa manera, se podría indicar a dichas organizaciones cómo hacer frente a los retos y dilemas internos que tienen que

afrontar en relación con su propia naturaleza organizativa y con las expectativas generadas respecto a su papel en la sociedad. Por otro lado, se entiende

que la existencia de capital social en la red de relaciones tiene diversas manifestaciones o beneficios para la organización, entre los que se señalan:

compartir información, ejercer influencia a favor de los otros, y la adhesión a las normas. Se plantea que estas manifestaciones están vinculadas a la

capacidad de absorción, considerada una capacidad dinámica de la organización que le permite alcanzar una ventaja competitiva sostenible.