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Análisis de las Estrategias de Responsabilidad Social Empresarial adoptadas Por “Mapa , C.a”.

dc.rights.licensehttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ve/
dc.contributor.authorReinosa Pulido, Doris C.
dc.date.accessioned2013-11-12T15:50:52Z
dc.date.available2013-11-12T15:50:52Z
dc.date.issued2013-12-31
dc.identifier.issn1317-8822
dc.identifier.urihttp://www.saber.ula.ve/handle/123456789/37755
dc.description.abstractEl objetivo de esta investigación fue analizar las estrategias de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) adoptadas por “MAPA, C.A.”. Se realizó un estudio descriptivo, de campo. Las técnicas para la recolección de la información fueron la entrevista y la observación directa. El método utilizado fue una adaptación de la Matriz de Evaluación de Factores Internos y Externos propuesta por David (2008) que se utilizó para analizar las Dimensiones Internas y Externas de la RSE. Se concluyo que: (a) la RSE se encuentra presente en los elementos de la administración estratégica (visión y misión) de la empresa; (b) la evaluación de los factores internos (dimensión interna) mostro que el desempeño de la empresa se encuentra sobre el promedio, y el mayor compromiso se centra en el capital humano; (c) la evaluación de los factores externos (dimensión externa) también se encuentra ligeramente sobre el promedio y que el mayor compromiso se centra en el enlace con la comunidad.es_VE
dc.language.isoeses_VE
dc.publisherSABER-ULAes_VE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.subjectResponsabilidad Social Empresariales_VE
dc.subjectDimensiones de la RSEes_VE
dc.subjectAdministración estratégicaes_VE
dc.subjectPYMESes_VE
dc.titleAnálisis de las Estrategias de Responsabilidad Social Empresarial adoptadas Por “Mapa , C.a”.es_VE
dc.title.alternativeAn analysis of strategies of social responsibility in business adopted by Mapa C.Aes_VE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.description.abstract1The aim of this investigation was to analyze the strategies of Corporate Social Responsibility (CSR) adopted by “MAPA, C.A.”. This was a descriptive study with a field design. The techniques for the collection of the information were the interview and the direct observation. The method applied was an adaptation of the Assessment Matrix of the Internal and External Factors proposed by David (2008) that was used in order to analyze the internal and external dimensions of the CSR. It was concluded that: (a) the CSR is presented in the elements of the strategic management (vision and mission) of the entity; (b) the assessment of the internal factors (internal dimension) showed that the performance of the entity is above average and the most important concern is centered on human capital; (c) the assessment of the external factors (external dimension) are slightly above the average and the most important concern is the connection with the community.es_VE
dc.description.colacion377-394es_VE
dc.publisher.paisVenezuelaes_VE
dc.subject.centroinvestigacionCentro de Investigaciones y Desarrollo Empresarial (CIDE)
dc.subject.facultadFacultad de Ciencias Económicas y Socialeses_VE
dc.subject.keywordsCorporate Social Responsibilityes_VE
dc.subject.keywordsDimensions of the CSRes_VE
dc.subject.keywordsStrategic management,es_VE
dc.subject.keywordsSMEses_VE
dc.subject.publicacionelectronicaRevista Visión Gerencial
dc.subject.seccionRevista Visión Gerencial: Artículoses_VE
dc.subject.thematiccategoryCiencias Económicas y Socialeses_VE
dc.subject.tipoRevistases_VE
dc.type.mediaTextoes_VE


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