Territorios competitivos y gestión estratégica para el desarrollo local: caso la Zona Libre Cultural y Científica del estado Mérida (ZOLCCYT)
Voir/ Ouvrir
Date
2010-12-31Palabras Clave
ZOLCCYT, Competitividad, Estrategias, Desarrollo localZOLCCYT, Competitiveness, Strategies, Local development
Metadatos
Afficher la notice complèteRésumé
La ZOLCCYT nace como una estrategia de desarrollo local, por iniciativa de un grupo de
intelectuales vinculados a la Universidad de Los Andes, Mérida, Venezuela, que visualizaron
la posibilidad de aprovechar las ventajas competitivas de la región. En tal sentido, el
intelecto junto con la inversión y la producción desarrollarían proyectos estratégicos para
convertirlos en empresas rentables que permitieran diversificar la región con base en la
industria de cultura, ciencia y tecnología (CCyT). El objetivo de este trabajo es diagnosticar
las potencialidades del territorio de la ZOLCCYT y diseñar un conjunto de estrategias
que permitan retomar los objetivos propuestos por esta iniciativa en sus comienzos. La
metodología consiste en aplicar instrumentos de planificación estratégica para determinar
niveles de competitividad. De acuerdo con el diagnóstico, el territorio de la zona ofrece
una serie de ventajas competitivas correspondientes a actividades económicas impulsadas
por el desarrollo del capital humano y otras que obedecen a vocaciones endógenas. Las
estrategias a seguir para un mejor desempeño de la ZOLCCYT deben estar orientadas al
fortalecimiento institucional, continuidad al mejoramiento de aduanas, creación de agencias
de promoción de inversiones (nacional y extranjera), generación de redes de apoyo para
crear encadenamientos, desarrollo de clusters empresariales y creación de valor agregado.
Colecciones
Información Adicional
Otros Títulos | Competitive territories and strategic management for the local development: case the Zone Free Cultural and Scientist of the State Mérida (ZOLCCYT) |
Correo Electrónico | kattymar@ula.ve nidiajdv@hotmail.com |
Editor | SABER-ULA |
ISSN | 1317-8822 |
Resumen en otro Idioma | The ZOLCCYT born as a local development strategy, initiated by a group of intellectuals associated with the University of Los Andes, Merida, Venezuela, who visualized the possibility of exploiting the region’s competitive advantages. In this sense, the intellect along with investment and production develop strategic projects to become profitable enterprises that will diversify the region based on the culture industry, science and technology. The aim of this work is to diagnose the potential of the territory of the ZOLCCYT and design a set of strategies to retake the objectives proposed by this initiative in its early. The methodology is to apply strategic planning tools to determine levels of competitiveness. According to the diagnosis, the territory of the area offers a number of competitive advantages for economic activities driven by the development of human capital and other vocations that are due to endogenous. The strategies for better performance ZOLCCYT should be aimed at institutional strengthening, continued to improve customs, creation of investment promotion agencies (domestic and foreign), networking support to create linkages, development of business clusters and creation of added value. |
Colación | 297-312 |
País | Venezuela |
Publicación Electrónica | Revista Visión Gerencial |
Sección | Revista Visión Gerencial: Artículos |