Empoderamiento comunitario a través de procesos dialógicos en las organizaciones comunales. Trujillo, Venezuela

Abstract

La presente investigación analiza de manera crítica la incidencia de los procesos dialógicos en la transición del poder local hacia la configuración del poder comunal en el contexto socio-político venezolano. El estudio se sustenta en el paradigma socio-crítico, empleando un diseño metodológico basado en la Investigación-Acción Participativa (IAP) y la sistematización de experiencias. A través de ciclos de reflexión-acción, se examinaron las dinámicas de participación protagónica y el fortalecimiento del tejido social en cuatro organizaciones comunales del estado Trujillo. Los hallazgos, derivados de una praxis emancipatoria, demuestran que el diálogo estructurado y horizontal actúa como un catalizador para re-configurar las asimetrías de poder tradicionales, incrementando sustancialmente la auto-eficacia colectiva y la soberanía cognitiva de los sujetos sociales. Se concluye que la institucionalización de espacios de comunicación simétrica y el blindaje de la autonomía frente a la burocratización estatal son requisitos sine qua non para la sostenibilidad de la gestión comunal. Como aporte original, se propone el Modelo de Gestión Dialógica para la Autonomía Comunal (MeGDAC), orientado a optimizar la toma de decisiones y la cohesión social en entornos de alta complejidad.