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dc.rights.licensehttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ve/es_VE
dc.contributor.authorCarruyo de Del Castillo, Julia
dc.date.accessioned2026-06-22T14:17:09Z
dc.date.available2026-06-22T14:17:09Z
dc.date.issued2026-06-22
dc.identifier.issn1317-8822es
dc.identifier.urihttp://www.saber.ula.ve/handle/123456789/52518
dc.description.abstractLa integración de la neurociencia en la gerencia del talento humano, conocida como neuromanagement, representa una evolución estratégica que va más allá de los modelos tradicionales. Esta disciplina, que se apoya en los principios de la neurociencia cognitiva, emocional y social, proporciona un marco científico para entender cómo las personas piensan, sienten y actúan en el entorno laboral. El objetivo de esta investigación es explorar de manera exhaustiva las implicaciones de la neurociencia en las áreas clave de la gerencia del talento humano en las organizaciones inteligentes. El neuromanagement ayuda a los gerentes a optimizar procesos clave como la toma de decisiones, la motivación y el liderazgo. Principios como la neuro plasticidad, la capacidad del cerebro para cambiar y adaptarse, justifican la inversión en el desarrollo continuo de los empleados. La comprensión de la neuroquímica (dopamina, serotonina) permite diseñar estrategias de reconocimiento más efectivas que refuerzan el compromiso. Además, la neurociencia expone los sesgos cognitivos inconscientes, como el de confirmación, que pueden sabotear las decisiones de contratación, promoviendo la creación de procesos más objetivos. Al aplicar la neurociencia, las empresas pueden mejorar el bienestar, la productividad y la resiliencia de sus colaboradores, legitimando la gestión del talento como una disciplina con una sólida base científica.es_VE
dc.language.isoeses_VE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_VE
dc.subjectNeurocienciaes_VE
dc.subjectgestión del talento humanoes_VE
dc.subjectreclutamientoes_VE
dc.subjectestrategias organizacionaleses_VE
dc.titleImplicaciones estratégicas de las neurociencias en las organizaciones inteligentes y en la gestión del talento humanoes_VE
dc.title.alternativeStrategic implications of neuroscience in smart organizations for human talent managementes_VE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees_VE
dcterms.dateAccepted10-03-26
dcterms.dateSubmitted10-12-25
dc.description.abstract1The integration of neuroscience into human talent management, known as neuromanagement, represents a strategic evolution that goes beyond traditional models. This discipline, which draws on the principles of cognitive, emotional, and social neuroscience, provides a scientific framework for understanding how people think, feel, and act in the workplace. The objective of this research is to comprehensively explore the implications of neuroscience in key areas of human talent management within smart organisations. Neuromanagement helps managers optimise key processes, including decisionmaking, motivation, and leadership. Principles such as neuroplasticity—the brain’s capacity to change and adapt—justify investing in continuous employee development. An understanding of neurochemistry (dopamine, serotonin) enables the design of more effective recognition strategies that reinforce commitment. Furthermore, neuroscience exposes unconscious cognitive biases, such as confirmation bias, which can sabotage hiring decisions, thereby promoting the creation of more objective processes. By applying neuroscience, companies can improve their employees' well-being, productivity, and resilience, legitimising talent management as a discipline with a solid scientific foundation.es_VE
dc.description.colacion141-158es_VE
dc.description.emailjuliacarruyo10@gmail.comes_VE
dc.description.frecuenciaSemestrales
dc.identifier.depositolegalpp 200102me1179es
dc.publisher.paisVenezuelaes_VE
dc.subject.institucionUniversidad de Los Andeses_VE
dc.subject.keywordsNeurosciencees_VE
dc.subject.keywordshuman resource managementes_VE
dc.subject.keywordsrecruitmentes_VE
dc.subject.keywordsorganizational strategieses_VE
dc.subject.seccionVisión Gerencial: Conferenciases_VE
dc.subject.tipoRevistases_VE
dc.type.mediaTextoes_VE
dc.contributor.orcidhttp://orcid.org/0009-0002-1370-9767


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