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dc.rights.licensehttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ve/es_VE
dc.contributor.authorGonzález Morales, Olga
dc.contributor.authorSantana-Talavera, Agustín
dc.contributor.authorCalero García, Francisco J.
dc.date.accessioned2024-07-23T16:03:09Z
dc.date.available2024-07-23T16:03:09Z
dc.date.issued2024-07-23
dc.identifier.urihttp://www.saber.ula.ve/handle/123456789/50856
dc.description.abstractEsta investigación analiza el nivel de compromiso con la Responsabilidad Social Empresarial de las empresas de turismo marino. Se estudian los impulsores y las barreras que facilitan o limitan que estas empresas pongan en marcha acciones socialmente responsables. Se elaboró un cuestionario dirigido a los responsables de las empresas del sector y se diseñó un modelo de ecuaciones estructurales. Los resultados muestran un nivel relativamente alto de compromiso con la RSE. Los impulsores se sitúan por encima de la media, excepto la exigencia o presión de las empresas-clientes, la presión social y la reducción de costes e incremento de ingresos, que no alcanzan la media. En cuanto a las barreras, se observa que no consideran que exista una falta de compromiso del propietario y/o gerente, ni de las empresas-clientes, sin embargo, sí consideran barreras importantes la excesiva y compleja normativa y el grado de colaboración con agentes públicos y privadoses_VE
dc.language.isoeses_VE
dc.publisherSaber-ULAes_VE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_VE
dc.subjectResponsabilidad Social Empresariales_VE
dc.subjectturismo marinoes_VE
dc.subjectgobernanzaes_VE
dc.titleResponsabilidad Social de las Empresas de Turismo Marinoes_VE
dc.title.alternativeSocial Responsibility of Marine Tourism Companieses_VE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees_VE
dc.description.abstract1This research analyzes the level of commitment to Corporate Social Responsibility of marine tourism companies. The drivers and barriers that facilitate or limit these companies' implementation of socially responsible actions are studied. A questionnaire was developed for the managers of the companies in the sector, and a structural equation model was designed. The results show a relatively high level of commitment to CSR. The drivers are above the average, except for the demand or pressure from client companies, social pressure cost reduction, and revenue growth, which do not reach the average. As for the barriers, it is observed that they do not consider that there is a lack of commitment from the owner and/or manager, nor from the client companies; however, they do consider the excessive and complex regulations and the degree of collaboration with public and private agents to be significant barrierses_VE
dc.description.colacion115-124es_VE
dc.description.emailolgonzal@ull.edu.eses_VE
dc.description.emailasantana@ull.edu.eses_VE
dc.description.emailfcalero@ull.edu.eses_VE
dc.publisher.paisVenezuelaes_VE
dc.subject.institucionUniversidad de los Andeses_VE
dc.subject.keywordsCorporate Social Responsibilityes_VE
dc.subject.keywordsmarine tourismes_VE
dc.subject.keywordsgovernancees_VE
dc.subject.tipoRevistases_VE
dc.type.mediaTextoes_VE
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.53766/VIGEREN/2024.e.23.08es


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