Estrategias de las Empresas Familiares según su ciclo de vida. Algunas contribuciones para el desarrollo local
Fecha
2020-03-19Palabras Clave
Empresas Familiares, estrategias, ciclo de vida, desarrollo local, capital social, Mérida, VenezuelaFamily Businesses, strategies, life cycle, local development, social capital, Merida, Venezuela
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Resumen
La investigación tuvo por objetivos i) construir un marco referencial sobre Empresas Familiares (EF), sus estrategias según la etapa del ciclo de vida y su papel en los procesos de desarrollo económico local; y, ii) contrastar empíricamente estos vínculos en un territorio específico. Se aplicó un instrumento a una muestra probabilística estratificada de 237 empresas en cinco municipios de Mérida, Venezuela, información procesada mediante estadística descriptiva y análisis FODA. Los principales hallazgos dan cuenta del potencial las EF para contribuir con el desarrollo local: aunque predominan las que están en fase de Gestación con tendencia a la de Desarrollo, todas ellas pueden adoptar estrategias adecuadas a su etapa del ciclo de vida. Las estrategias resultantes constituyen ejemplos de cómo aprovechar factores favorables disponibles en el territorio para superar debilidades y generar capital social.
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Información Adicional
| Otros Títulos | Strategies of Family Businesses according to their life cycle. Some contributions for local development |
| Correo Electrónico | mbricenobarrios@gmail.com; auxiliadorab@ula.ve anidoriv@ula.ve; anidoriv@gmail.com |
| ISSN | 1856-349X |
| Resumen en otro Idioma | The aims of this article were (i) to build a referential framework on Family Businesses (FB), their strategies according to the stage of their life cycle and their role in local economic development processes; and, (ii) to inquiry, empirically, these linkages in a specific territory. Thus, a survey was applied to a stratified probabilistic sample of 237 companies located in five municipalities of Mérida, Venezuela was made; this information was processed through descriptive statistics and SWOT analysis. Main findings underlined the potential of FB to contribute to local development; although most of enterprises in Gestation phase with a tendency towards Development are the majority, all of them can adopt strategies appropriate according to their stage of the life cycle. Thus, the proposal strategies constitute some examples regarding how to use favorable factors available in the territory to overcome weaknesses and generate social capital. |
| Colación | 39-84 |
| Periodicidad | Anual |
| País | Venezuela |
| Institución | Universidad de Los Andes |
| Publicación Electrónica | Cuadernos sobre Relaciones Internacionales, Regionalismo y Desarrollo |
| Sección | Revista Cuadernos sobre Relaciones Internacionales, Regionalismo y Desarrollo: Artículos |