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dc.rights.licensehttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ve/es_VE
dc.contributor.authorGarcía Moreno, Gabriela Zepeda
dc.date.accessioned2019-05-14T15:18:42Z
dc.date.available2019-05-14T15:18:42Z
dc.date.created13/05/2019
dc.date.issued2019-05-14
dc.identifier.urihttp://www.saber.ula.ve/handle/123456789/45765
dc.description.abstractA siete años de la apertura de la Zona Arqueológica Cañada de la Virgen, celebrada el 12 de febrero de 2011, podemos reflexionar sobre los aspectos positivos y negativos en la implementación del Plan de Manejo que tiene los siguientes componentes básicos: Investigación; Conservación; Mantenimiento; Protección jurídica, técnica y seguridad; Interpretación, educación y difusión; Operación; Administración; y Vinculación social. El texto de este artículo abordará en su conjunto estos campos de manejo y los dilemas actuales, el propósito es construir una crítica académica que permita evaluar y planear para mejorar la relación Patrimonio-Turismo y las políticas a diseñar.es_VE
dc.language.isoeses_VE
dc.publisherSaberULAes_VE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_VE
dc.subjectZona arqueológicaes_VE
dc.subjectPlan de manejoes_VE
dc.subjectCrítica académicaes_VE
dc.subjectEvaluaciónes_VE
dc.titleLa gestión y operación del patrimonio arqueológico en Guanajuato: El caso de Cañada de la Virgen, San Miguel de Allendees_VE
dc.title.alternativeCultural management and operation of the archaeological heritage at Cañada de la Virgen, San Miguel de Allende, Guanajuatoes_VE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees_VE
dcterms.dateAccepted12-06-2018
dcterms.dateSubmitted05-04-2018
dc.description.abstract1After seven years of the opening to the public of the Cañada de la Virgen archaeological site (in 12 February 2011), we can reflect about the positive and negative aspects of the implementation of the site’s management plan. This plan has the following basic components: research, conservation, maintenance, legal and technical protection, security, interpretation, education and diffusion, operation, administration, and social outreach. This paper discusses all these fields of management and the current debates. My aim is to construct an academic critique that would allow us to evaluate and plan for a better relationship between heritage and tourism, as well as the policies that must be designed.es_VE
dc.description.colacion269-297es_VE
dc.description.emailgabyzepeda59@hotmail.comes_VE
dc.description.frecuenciaSemestral
dc.description.paginawebhttp://www.saber.ula.ve/boletin_antropologico/
dc.identifier.edepositolegalppi201403ME788
dc.identifier.eissn2542-3304
dc.publisher.paisVenezuelaes_VE
dc.subject.institucionUniversidad de Los Andeses_VE
dc.subject.keywordsArchaeological zonees_VE
dc.subject.keywordsManagement planes_VE
dc.subject.keywordsAcademic critiquees_VE
dc.subject.keywordsEvaluationes_VE
dc.subject.seccionBoletín Antropológico No.97: Artículoses_VE
dc.subject.tipoArtículoses_VE
dc.type.mediaTextoes_VE


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