Competencias gerenciales para la gestión de empresas manufactureras del Municipio Libertador del estado Mérida-Venezuela

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Date
2017-01Palabras Clave
Gestión, Empresas manufactureras, Competencias gerenciales, desarrollo del talento humano, Dirección del talento y orientación a los resultadosManagement, Manufacturing enterprises, Managerial skills, Development of human talent, Talent management and results orientation
Metadata
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El presente trabajo trata las competencias gerenciales de las empresas
manufactureras del Municipio Libertador del estado Mérida- Venezuela.
Se exponen tres aspectos, el primero versa sobre el desempeño del sector
manufacturero, el segundo el desempeño gerencial de los gerentes del sector
manufacturero, y el tercero trata las competencias gerenciales necesarias para
la gestión administrativa de las empresas manufactureras. El abordaje metódico
responde a una investigación cualitativa de tipo colaborativa llevada a cabo en
cuatro fases: La selección del grupo, el establecimiento conjunto investigador
y co-investigador de los objetivos, la selección de las técnicas e instrumentos
de recolección de datos y el análisis de los resultados. Se concluye que las
competencias gerenciales de los gerentes del sector manufacturero deben estar
orientadas al desarrollo del talento humano, dirección del talento y orientación
a los resultados las cuales permitirán ver a la organización estratégicamente con
la finalidad de lograr los objetivos y poder permanecer en el tiempo.
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Información Adicional
Otros Títulos | Managerial skills for managing manufacturing companies in the Libertador Municipality of Mérida State-Venezuela |
Correo Electrónico | marivicamacaro@gmail.com; gilog@listas.ula.ve |
Editor | SABER-ULA |
ISSN Electrónico | 2244-8772 |
Resumen en otro Idioma | This paper deals with the managerial skills of manufacturing firms state in the Municipio Libertador Merida Venezuela. Three aspects are discussed, the first deals with the performance of the manufacturing sector, the second managerial performance of managers in the manufacturing sector, and the third is the managerial skills necessary for the administrative management of manufacturing enterprises. The methodical approach responds to a qualitative research collaborative type carried out in four phases: selection of the group, the establishment investigator and co-investigator of the objectives set, the selection of techniques and instruments for data collection and analysis of the results. It is concluded that the managerial skills of managers in the manufacturing sector should be oriented to the development of human talent, management talent and results orientation which allow you to see the organization strategically in order to achieve the objectives and to remain in time. |
Colación | 5-26 |
País | Venezuela |
Publicación Electrónica | Revista Actualidad Contable FACES |
Sección | Revista Actualidad Contable FACES: Artículos |