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Liderazgo militar: Una aproximación desde la complejidad
dc.rights.license | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ve/ | |
dc.contributor.author | Vanoni, Giuseppe | |
dc.date.accessioned | 2013-11-29T20:01:27Z | |
dc.date.available | 2013-11-29T20:01:27Z | |
dc.date.issued | 2013-12-31 | |
dc.identifier.issn | 1690-3544 | |
dc.identifier.uri | http://www.saber.ula.ve/handle/123456789/37855 | |
dc.description.abstract | El presente artículo tiene como finalidad abordar el liderazgo militar visto desde la complejidad. Se evalúa como es el liderazgo militar haciendo una diferenciación entre lo que es ser un líder o utilizar el poder y la autoridad. Se plantea como debe ser el liderazgo militar actual ante los constantes cambios, desde una aproximación de la complejidad del entorno en que se desenvuelven las instituciones militares, así mismo, se plantean algunas características de cómo debe ser el liderazgo en la empresa privada y de cómo el líder empresarial involucra a los colaboradores para desarrollar un liderazgo más distribuido. Se concluye que la esencia del liderazgo depende más del seguidor que del propio líder. | es_VE |
dc.language.iso | es | es_VE |
dc.publisher | SABER-ULA | es_VE |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.subject | Poder | es_VE |
dc.subject | Autoridad | es_VE |
dc.subject | Cultura militar | es_VE |
dc.title | Liderazgo militar: Una aproximación desde la complejidad | es_VE |
dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
dc.description.abstract1 | This paper aims to address the military leadership viewed from the complexity. Evaluates military leadership is making a distinction between what is to be a leader or use the power and authority. It should be presented as current military leadership to the constant changes, from an approximation of the complexity of the environment in which they develop the military, also, raises some characteristics of how leadership should be in private enterprise and how business leader engages partners to develop a more distributed leadership. We conclude that the essence of leadership depends more follower than the leader himself. | es_VE |
dc.description.colacion | 185-192 | es_VE |
dc.description.frecuencia | Anual | |
dc.publisher.pais | Venezuela | es_VE |
dc.subject.facultad | Núcleo Táchira (NUTULA) | es_VE |
dc.subject.keywords | Power | es_VE |
dc.subject.keywords | Influence | es_VE |
dc.subject.keywords | Military culture | es_VE |
dc.subject.seccion | Revista Heurística: Artículos resultados de Proyectos de Investigación | es_VE |
dc.subject.thematiccategory | Ciencias Económicas y Sociales | es_VE |
dc.subject.tipo | Revistas | es_VE |
dc.subject.unidadinv | Grupo de Investigación de Historia de la Educación y Representaciones (HEDURE) | es_VE |
dc.type.media | Texto | es_VE |
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Heurística - Número 016
enero - diciembre 2013