De la restitución de la salud al modelo de seguridad social en la Universidad de Los Andes

Abstract

Dentro de la óptica de las consideraciones académico-administrativas, el Modelo Salud/ULA constituye un contraejemplo no

merecido para la ULA. Y así, por su conformación de múltiples dependencias sin integración para una misma finalidad: “la

restitución de la salud” de los miembros de la comunidad universitaria, está muy distante de ser una dependencia ejemplar de

atención a la salud y en la que han de prevalecer la eficiencia administrativa de los recursos asignados y confiados en

concordancia con una vanguardia académico-administrativa; más aún, cuando nuestra Universidad gradúa expertos en

administración, finanzas, economía y salud pública, entre otros profesionales afines. Nuevamente se pone en evidencia, que

ante en manejo de recursos limitados han de imperar, la unicidad de objetivos administrativo-sanitarios, la prestancia y

oportunidad en la atención de salud con la menor burocracia posible. No obstante, existe un monstruo de “mil cabezas” que

conforman el Modelo Salud/ULA: CAMIULA, OFISEULA, COMISIÓN DE SALUD ESTUDIANTIL de la FCU), FAME, la sección de salud del

INSTITUTO DE PREVISIÓN DEL PROFESORADO (IPP). Otro contraejemplo, por ausencia en integración funcional-administrativo en

salud de nuestra Universidad es o fue PROULA, la empresa productora de medicamentos genéricos de nuestra Universidad y que se

encuentra en fase de liquidación; empresa que bien pudo ser incorporada para cubrir una porción de la enorme factura

farmacéutica con la producción de fármacos genéricos de diverso tipo y de bajo costo, acorde con las patologías de mayor

prevalencia e incidencia entre los miembros de la Comunidad Universitaria. Con este enfoque funcional-administrativo de una

clientela cautiva, PROULA se hace rentable y participa en las soluciones en salud que se necesita en la Universidad de Los

Andes.