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Gerencia de vida laboral: pilar fundamental de la psicocompetitividad del líder universitario

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Texto completo (547.2Kb)
Visión Gerencial Año 7 Nº 2 (5.315Kb)
Data
2009-01-28
Autor
Soto Ortigoza, Maricarmen
De Pelekais, Cira
Palabras Clave
Gerencia, Psico-competitividad, Salud
Management, Psycho-competitiveness, Health
Metadatos
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Resumo
Este estudio tuvo como finalidad analizar la gerencia de vida laboral del líder-directivo partiendo desde su psico-competitividad y estilos de pensamiento, en las universidades nacionales experimentales. La investigación se enmarca en la modalidad de tipo descriptiva, apoyada en un diseño no experimental de campo. Asimismo, comprende un estudio descriptivo, donde se tomó la población total de 66 sujetos líderes - directivos, de las universidades nacionales experimentales, UNEFA y UNERMB, ubicadas en las ciudades de Maracaibo y Cabimas. Entre los resultados se destaca, la urgente necesidad de implementar un programa de formación gerencial de cuarto nivel, para que los líderes logren transformarse y manejar estrategias para mejorar su calidad de vida laboral y sus entornos. De igual manera, las conclusiones subrayan que la mayoría de los líderes-directivos de las universidades nacionales experimentales se orientan más hacia las metas cuantitativas, al hacer más que al ser, afectando así su salud, la psico-competitividad para el liderazgo, el equilibrio biopsicosocial, y por ende el clima organizacional.
URI
http://www.saber.ula.ve/handle/123456789/26674
Colecciones
  • Visión Gerencial - Año 007 - Nº 2
Información Adicional
Otros TítulosWork-life management: fundamental pillar of the university leader’s psycho-competitiveness
Correo Electrónicomsotopnil@gmail.com
cirapelekais@hotmail.com
Resumen en otro IdiomaThat study aimed to analyze the work-life management of leader-manager since its psychocompetitiveness and styles of thinking, in the national experimental universities. The investigation framed is of descriptive type, supported in a non-experimental field design. It also includes a descriptive study, and it was defined a total population of 66 subjects (leaders-managers) from UNEFA y UNERMB (national experimental universities) located in the cities of Maracaibo and Cabimas. The results highlight the urgent need to implement a management training program, to achieve the leaders’ transformation and they could manage strategies directed to improve their quality of life and environments. Similarly, the results underscore that most of leaders - managers from national experimental universities are oriented toward quantitative targets, more "to doing" rather "to be", affecting their health, the psycho - competitiveness for leadership, the biopsychosocial balance, and the organizational climate.
Colación417-426
PaísVenezuela
Publicación ElectrónicaRevista Visión Gerencial
SecciónRevista Visión Gerencial: Artículos

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