| dc.rights.license | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ve/ | |
| dc.contributor.author | Porras, Edgar | |
| dc.contributor.author | Cejas, Magda | |
| dc.date.accessioned | 2012-04-24T16:42:18Z | |
| dc.date.available | 2012-04-24T16:42:18Z | |
| dc.date.issued | 2012-04-24T16:42:18Z | |
| dc.identifier.issn | 1317-8822 | |
| dc.identifier.uri | http://www.saber.ula.ve/handle/123456789/34908 | |
| dc.description.abstract | La investigación está dirigida a estudiar La dirección estratégica de personas que ha ido
ganando relevancia en las organizaciones y se ha convertido en una variable clave para el
estudio de las Ciencias Administrativas. Las prácticas de Recursos Humanos se han centrado
en satisfacer las necesidades que giran en torno a los procesos de selección y reclutamiento,
formación, administración, compensación, entre otros, con el propósito de mantener altos
niveles de calidad en la gestión empresarial a través de las personas, esto no es suficiente. La
metodología utilizada es descriptiva documental, y entre las principales premisas conclusivas
se preciso que es impostergable fortalecer como estrategia los planes y acciones de formación
por competencias de las personas, como un proceso integral que centre su esfuerzo en el
mejoramiento profesional incrementando el adecuado manejo de las relaciones interpersonales y laborales de las organizaciones, que para hoy día, son bastante conflictivas. | es_VE |
| dc.language.iso | es | es_VE |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.subject | Estrategias | es_VE |
| dc.subject | Formación | es_VE |
| dc.subject | Competencias | es_VE |
| dc.subject | Organizaciones | es_VE |
| dc.title | Dirección estratégica de personas y formación por competencias: ejes clave en organizaciones complejas | es_VE |
| dc.title.alternative | Strategic management of people and skills training: key axes in complex organizations | es_VE |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
| dc.description.abstract1 | The research is aimed at studying people’s strategic direction has become increasingly important
in organizations and has become a key variable for the study of Administrative Sciences. HR
practices have focused on meeting the needs that revolve around the processes of selection and
recruitment, training, management, compensation, among others, in order to maintain high
standards in corporate governance through people, it is not sufficient. The methodology used is
descriptive documentary, and between the main premises is conclusive is urgent need to strengthen
as a strategy and action plans for skills training of people, as an integral process to focus its
efforts on increasing the professional development of appropriate management interpersonal relations and labor organizations that today are quite conflicting. | es_VE |
| dc.description.colacion | 395-404 | es_VE |
| dc.description.email | magda_cejas@yahoo.es | es_VE |
| dc.subject.centroinvestigacion | Centro de Investigaciones y Desarrollo Empresarial (CIDE) | |
| dc.subject.facultad | Facultad de Ciencias Económicas y Sociales | es_VE |
| dc.subject.keywords | Strategies | es_VE |
| dc.subject.keywords | Training | es_VE |
| dc.subject.keywords | Organizations | es_VE |
| dc.subject.keywords | Skills | es_VE |
| dc.subject.publicacionelectronica | Revista Visión Gerencial | |
| dc.subject.seccion | Revista Visión Gerencial: Arículos | es_VE |
| dc.subject.thematiccategory | Ciencias Económicas y Sociales | es_VE |
| dc.subject.tipo | Revistas | es_VE |
| dc.type.media | Texto | es_VE |
